似乎DEDE的新计划有些与之前提供给ECMS的发展建议有些符合: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 在未来的时间里,我们将会研发各类针对不同群体的内容管理解决方案,暂定的计划有: 1、研发更高效的新一代CMS内核; 2、研发针对中小企业应用的网站内容管理方案; 3、研发针对政府、事业单位等有特殊要求的网站内容管理解决方案; 4、与主流BBS程序提供商合作,针对个人站长或中小型门户网站提供无缝整合的解决方案; 5、研发针对部份行业网站专用的解决方案。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 做为一个CMS的服务商,我看也只有对外提供这些服务,才是最好的出路了!上一次就给ECMS建议过。。。
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11.多推出几套商业解决方案和产品应用方案:很多时候企业不懂技术,不知道如何通过先进 的网络技术来为自己服务。目前的企业大概分为二种:一是企业有这种意识到,提出要求,让 你开发;二是没有这种意识,只能就像一个产品一样,你向他推销和演示,告诉他通过我的方 案能为企业带来什么好处,这样他们才会买才会出钱,对于大企业甚至出更多的钱就无所谓。 二者的市场比例我感觉是在3:7,最多4:6。所以,这样大的市场是要我们拿着产品或方案去 “挖掘”才行。
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公司对外提供业务方面
1、针对不同的企业或机构定制不同模型和整站应用方案,如:学校、政府、各行企业等。自定义 功能这么强大,为什么自己就不好好利用起来呢?每个方案或模型多少钱。其实就是变相的网站制 作。当然,这个完全不用WM亲自做,找个网页设计和会ECMS的搞,WM技术指导就行。
2、对外承担开发和定制业务。这个可能以前就做,但不知怎么样。可能很浪费时间,不过你可以 把价抬的高些,不是程序值钱,而是你的时间值钱了。其实,接这种业务,挣钱是小事儿,主要是 你可以和客户交流、沟通,了解客户的需求,你就可以从中把握市场的发展和需求,再反过来应用 到自己的产品(如ECMS)上,这样从真正地层应用得到的功能,不是比别人建议的理解的更深 刻?更有实用价值?不像现在,关上门自己搞开发,开发出来的东西和实际应用可能相差很远。
3、在有可能的情况下(有了团队),可以根据市场需求,开发别的独立系统或模块,这样可能扩 大公司业务范围和赢利来源。壮大公司实力,提高公司抗风险能力,总比ECMS一个产品好,因为 如果这个产品好了还行,万一不再理想,整个公司就会受影响。就像房顶一样,如果只有一个柱子 撑着,这个柱子倒下,整个房屋就会倒下,但如果你有多个柱子撑,即使一个倒了,还有其他的, 最起码影响不会很大。
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